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El PM ha sido innovador al diseñar algunas modalidades de financiamiento, adaptándose a las condiciones existentes, a saber:

RESUMEN DE EXPERIENCIAS DE FINANCIAMIENTO PROYECTO MESOAMÉRICA


  • Suma de financiamientos nacionales coordinados con objetivos regionales: el caso de la Red Internacional de Carreteras Mesoamericanas (RICAM), que consiste en 13,122 km de carreteras en cinco corredores, representa el ejemplo de financiamiento tradicional compuesto por la suma de operaciones nacionales para tramos viales de importancia regional que, si se producen de manera simultánea, generan impactos regionalmente acordados. En esta modalidad, acuerdan el conjunto de tramos, ramales y corredor que componen la red regional, acuerdan sus estándares y luego se gestiona de manera independiente su financiamiento.

  • Financiamiento gestado y ejecutado regionalmente: la mayoría de los proyectos financiados a través de cooperaciones técnicas constituyen experiencias de financiamiento gestionado regionalmente y ejecutado, en la mayoría de los casos, por Interconexión Eléctrica Mesoamericana, para lo cual se constituyó una empresa, constituida por empresas de electricidad de América Central más socios extra-regionales de México y Colombia (Comisión Federal de Electricidad de México e ISA de Colombia). 

  • Financiamiento para entidades mesoamericanas: el principal caso de análisis lo constituye el Proyecto SIEPAC, el cual consta de: i)Operaciones crediticias que fueron regionalmente coordinadas a través de un esquema de cofinanciamiento con el Fondo Quinto Centenario de España, fondos BID y garantías soberanas de los países participantes, para financiar el proceso de construcción de la infraestructura regional de interconexión eléctrica y en las que participaron las tres instituciones financieras del GTI: BCIE, BID, CAF; ii) constitución de una empresa trans-mesoamericana, formada por una alianza de empresas de electricidad de América Central más socios extra-regionales de México y Colombia (Comisión Federal de Electricidad de México e ISA de Colombia): la la Empresa Propietaria de la Red (EPR), creada por los países para gestionar dicha construcción, así como para la operación de la línea. Ésta, a su vez, creó la empresa REDCA como encargada de administrar los activos de fibra óptica de la línea de interconexión eléctrica. iii) operaciones de cooperación no reembolsable otorgadas por las instituciones financieras como el BID, el BCIE y la CAF, miembros del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI), para el desarrollo del proyecto y para la conformación del Mercado Eléctrico Regional. Éstas se registran en la cartera como cooperaciones técnicas y operaciones crediticias "mesoamericanas", que benefician a los países a través de un actor mesoamericano creado por sus gobiernos por medio de los respectivos instrumentos jurídicos internacionales. De igual forma, BANCOMEXT de México ha otorgado operaciones de garantía para la empresa EPR.

  • Alianza Público-Privada y financiamiento basado en resultados: Iniciativa Salud Mesoamérica 2015 (ISM2015), la cual consiste de una trabajo de coordinación de autoridades de política pública para acordar regionalmente un conjunto de intervenciones simultáneas para elevar los estándares nacionales en una serie de indicadores de salud y el financiamiento de las fundaciones Bill y Melinda Gates (US$50millones, Fundación Carlos Slim (US$50 millones) y el Gobierno de España (US$142 millones), con el BID como ente financiero y marco jurídico-institucional para la gestión de los recursos y su ejecución en los países, a través de 2 o 3 operaciones de 18 meses cada una, basado en resultados acordados entre las partes. Al cabo del mes 18, el país recibirá un tramo adicional de desempeño (TD), equivalente al 50 % de la contrapartida, si logra los resultados.